2025 m. artėjant į pabaigą, pasaulinė pakavimo popieriaus ir kartono pramonė patiria precedento neturintį „atšiaurios žiemos“ išbandymą. Po lapkritį įvykusių atleidimų ir gamyklų uždarymo, gruodį viena po kitos pasipylė naujos šokiruojančios žinios apie pagrindinių žaidėjų reorganizaciją ir pajėgumų mažinimą. Tai ne paprastas ciklinis koregavimas, o strateginis „išgyvenimas nukirtus ranką“ pakavimo popieriaus pramonės milžinų iš Šiaurės Amerikos į Europą žingsnis, reaguodamas į rinkos pokyčius ir siekdamas optimizuoti savo sąnaudų struktūrą.
Nuo kai kurių popieriaus mašinų, kurias atlieka PCA, trečia-didžiausia kartono gamintoja Šiaurės Amerikoje, visam laikui išjungus, iki GPI Group ankstyvo atsargų mažinimo ir gamyklos uždarymo, o vėliau iki „Finling Paperboard“ ir „Valmeet“ didelių sąnaudų-taupymo ir personalo koregavimo derybų Europoje – pasaulinė pakavimo kartono tiekimo grandinė ir struktūrinė pertvarka vyksta iš esmės. Visos šios priemonės rodo atšiaurią tikrovę: pasiūlos ir paklausos disbalansas, didėjantis sąnaudų spaudimas ir susirūpinimas dėl būsimo pelningumo verčia pramonės lyderius priimti skausmingus sprendimus.
Gamyklų uždarymo ir gigantų atleidimų audra: pajėgumų restruktūrizavimas ir sąnaudų mažinimas
Pastaruoju metu daugkartiniai reorganizavimo planai aiškiai nubrėžė vykstantį pajėgumų restruktūrizavimą ir sąnaudų „lieknėjimo“ planą pasaulinei pakavimo popieriaus pramonei.
Šiaurės Amerikos rinka: PCA visam laikui išjungia popieriaus mašinas, siekdama optimizuoti pajėgumus
„American Packaging Corporation“ (PCA), kaip pagrindinio Šiaurės Amerikos kartono rinkos dalyvio, veiksmai neabejotinai yra vienas iš labiausiai{0}}traukiančių dėmesį šioje audroje. PCA paskelbė, kad visam laikui uždarys savo popieriaus mašiną Nr
Šį reorganizavimo planą tikimasi užbaigti iki 2026 m. pirmojo ketvirčio pabaigos. Popieriaus mašina Nr. . 2 nebegaminama nuo 2025 m. gegužės mėn. Šį kartą patvirtinta, kad ji bus sustabdyta visam laikui. Gamykloje išliks tik viena perdirbto pluoštinio popieriaus mašina, būtent No{4}} popieriaus mašina, o perdirbtos celiuliozės gamybos įmonė veiks ir toliau.
Šis žingsnis sumažins Valulos gamyklos metinius gamybos pajėgumus 250 000 tonų. Tarp jų metinis sustabdytos popieriaus mašinos No{3}} gamybos pajėgumas yra maždaug 140 000 tonų. Baigus reorganizaciją, metinis perdirbtos kartono ir gofruotojo kartono, pagaminto popieriaus mašina No{7}}, gamybos pajėgumas bus sumažintas iki 285 000 tonų. Iš pradžių buvo tikimasi, kad gamykla 2025 metais pagamins apie 400 000 tonų kartono popieriaus.
Pažymėtina, kad PCA planuoja pradėti nuo 2026 m. ketvirtojo ketvirčio, kad kompensuotų 250 000 tonų sumažintus Valulos gamyklos pajėgumus, padidindama kitų gamyklų pajėgumus, parodydama savo tikslą pasiekti bendrą optimalų pajėgumų išdėstymą. Dėl šios priežasties PCA turėtų patirti maždaug 205 mln. USD ikimokestinių restruktūrizavimo išlaidų ir atleisti apie 200 pozicijų. PCA, trečia pagal dydį kartono gamintoja Šiaurės Amerikoje, turi 10 gamyklų ir 92 gofruotojo kartono gaminių gamyklas. Šis žingsnis reiškia reikšmingą jos turto portfelio optimizavimą.
GPI pakavimo medžiagos: naujų gamyklų paleidimas paspartina senų gamybos pajėgumų panaikinimą
Kitas Šiaurės Amerikos milžinas GPI taip pat spartina savo pajėgumų koregavimo tempą. Praėjusių metų spalį sėkmingai pradėjus eksploatuoti naują perdirbto kartono gamyklą WACO, Teksase, GPI nusprendė paspartinti dalinio atsargų mažinimo priemones, kurios iš pradžių buvo numatytos 2026 m. GPI prognozuoja, kad ankstyvas gamybos sumažinimas ketvirtojo ketvirčio rezultatams turės 15 mln. JAV dolerių.
Kaip pagalbinė priemonė WACO gamyklos paleidimui, GPI patvirtino, kad iki 2026 m. pradžios uždarys gamyklą Angus Est mieste, Kvebeke ir atleis maždaug 120 darbuotojų. Tai rodo, kad naujai pradėtos eksploatuoti didelio-efektyvumo gamyklos spartina senų ir neefektyvių gamybos pajėgumų panaikinimą.
Europos stovykla: „Finling Cardboard“ ir „Valmet“ sutaupo daug išlaidų
Nepagailėjo ir Europos popieriaus pramonės gigantai, kurie daugiausia dėmesio skyrė išlaidų taupymui ir organizacijos efektyvumo gerinimui.
„Finling Paperboard“ baigė derybas dėl pokyčių, susijusių su 200 milijonų eurų sutaupymo ir pelningumo didinimo planu, kuris buvo pradėtas 2025 m. liepos mėn. Derybos vyko visose veikiančiose šalyse / regionuose, galiausiai iš viso buvo atleista 310 darbuotojų (Suomija nutraukė 150 darbuotojų atleidimą anksčiau nei numatyta, o kitos šalys / regionai pridėjo 160).
Derybose taip pat numatoma pertvarkyti užduotis ir funkcijas, siekiant didinti efektyvumą ir stiprinti konkurencingumą. 2025 m. ketvirtąjį ketvirtį „Finling Cardboard“ užfiksuos vienkartines 14 mln
„Valmet“ baigė derinimosi derybas dėl laikino atleidimo iš Suomijos pakavimo ir popieriaus mašinų verslo padalinio bei pasaulinio tiekimo skyriaus. Derybomis siekiama pakoreguoti gamybos pajėgumus ir padidinti sąnaudų{1}}efektyvumą. Pasibaigus deryboms, „Valmet“ pasiliko galimybę prireikus 2026 m. pirmąjį pusmetį atlikti laikinus atleidimus. Galimi laikini atleidimai turės įtakos pakavimo ir popieriaus mašinų verslo padalinio bei pasauliniam tiekimo departamentui priklausančių mechaninių ir liejyklų cechų darbuotojams. Šios koregavimo derybos, kuriose Suomijoje dalyvauja daugiau nei 950 darbuotojų, rodo greitą įrangos tiekėjų reakciją į pokyčius vartotojų rinkoje.
Pasaulinės popieriaus pramonės struktūrinis pertvarkymas šaltą žiemą ir galimybės Kinijos rinkoje
Pasaulinių pakavimo popieriaus pramonės gigantų kolektyvinis „išjungimas, susijungimas ir transformacija“ šį kartą gerokai pranoksta tradicinius verslo ciklo svyravimus. Vietoj to, tai yra struktūrinis pertvarkymas, kurį sukelia daugybė veiksnių, tokių kaip energijos sąnaudos, aplinkosaugos spaudimas, skaitmeninės ekonomikos poveikis ir pasaulinės tiekimo grandinės rekonstrukcija.
Pagrindinė logika: pagreitintas didelių{0}}kaštų gamybos pajėgumų pašalinimas
Šiaurės Amerikos įmonių, tokių kaip PCA ir GPI, veiksmai yra skirti optimizuoti savo turto portfelius, laipsniškai atsisakyti pasenusių ir brangių{0}}gamybos pajėgumų bei sutelkti dėmesį į efektyvesnius ir aplinkai nekenksmingus naujus gamybos pajėgumus. Valulos gamykloje esanti popieriaus mašina Nr Tai klasikinė strategija „pašalinti prastesnį ir išlaikyti pranašesnį“. Atsižvelgiant į intensyvesnius pasaulinių prekių kainų svyravimus ir nuolat dideles energijos sąnaudas, pasenusios įrangos ir daug -energiją-naudojančių gamyklų ribinės sąnaudos smarkiai išaugo, todėl jos prarado konkurencinį pranašumą rinkoje, o jų pašalinimas tapo neišvengiamas.
2. Sąnaudų mažinimas ir efektyvumo didinimas Europoje: reaguoti į aukštas energijos kainas ir rinkos susitraukimą
„Finling Cardboard“ ir „Valmet“ Europoje taikomos priemonės yra labiau orientuotos į sąnaudų mažinimą, efektyvumo didinimą ir organizacinės struktūros racionalizavimą. Europos popieriaus pramonė susiduria su sunkesnėmis energijos krizėmis ir aplinkos apsaugos taisyklėmis nei Šiaurės Amerikoje, o tai lėmė dideles veiklos sąnaudas. „Finlin Paperboard“ pradėtas 200 milijonų eurų sąnaudų-taupymo planas ir tikslas stabiliai kasmet sutaupyti 30 milijonų eurų per atleidimus ir funkcinius restruktūrizavimus rodo, kad Europos įmonės didina bendrą pelningumą ir atsparumą rizikai, taikydamos chirurginį efektyvumą. „Valmet“ kaip įrangos tiekėjo prisitaikymas atspindi jos lūkesčius, kad sulėtės užsakymų apimtis ir investicijos į vartotojų grandies mašinų rinką, todėl ji iš anksto pakoregavo pajėgumus.
3. Gilus poveikis Kinijos rinkai
Kinijos pakavimo popieriaus ir kartono pramonei pasaulinių gigantų atlikti koregavimai siunčia aiškų signalą: pramonės koncentracija toliau didės, o ateityje dominuos didelis{0}}efektyvumas, maža-kaina ir aplinką tausojantys gamybos pajėgumai.
Sumažėjus pasauliniam gamybos pajėgumui, tarptautinė makulatūros ir kitų žaliavų rinka gali patirti trumpalaikių{0}}svyravimų. Tuo tarpu kai kuriems tarptautiniams gigantams atlikus vidinius optimizavimus, jų brangesni{2}}konkurencingi produktai gali daryti naują spaudimą Kinijos eksporto rinkai.
Kinijos įmonės turėtų pasinaudoti šia galimybe pertvarkyti struktūras, paspartinti skaitmeninį ir išmanųjį atnaujinimą ir visiškai atsisakyti atsilikimo gamybos pajėgumų, kuriuose daug energijos suvartojama ir teršiama. Be to, didėjant pasaulinei aplinkai nekenksmingų ir tvarių pakuočių paklausai, tikimasi, kad Kinijos naujovės tokiose srityse kaip perdirbto pluošto naudojimas, lengvos pakuotės ir naujos ekologiškos medžiagos užsitikrins palankesnes pozicijas pasaulinėje tiekimo grandinėje.
Galų gale, ši „žiema“ pasaulinėje popieriaus pramonėje nėra pabaiga, o padeda pagrindą naujam pramonės konsolidavimo ir aukštos kokybės{0}}raundui. Kas gali greičiau ir kruopščiau užbaigti sąnaudų struktūros optimizavimą ir technologinį atnaujinimą, galės pasinaudoti iniciatyva naujoje konkurencingoje pasaulinės popieriaus pramonės aplinkoje.
